👋🏻 Hey folks
Empezamos nuevo mes, pero afortunadamente ya avistamos en el horizonte el fin de semana, así que con esta energía, un jueves más, te traemos nuevas reflexiones e ideas. Esta vez con la ayuda de nuestra compañera Mariale que como Project Manager en mendesaltaren, sabe mucho sobre esas pequeñas gestiones que acaban siendo clave para que las cosas salgan adelante.
Y además, hoy queremos compartirte un proyecto muy especial de nuestro compañero Manu que nos ha dado mucho que pensar y nos ha recordado lo fundamental que es el diseño para mejorar la sociedad.
Feliz jueves y feliz junio ✨
El Trabajo Invisible
por María Alejandra Balza
Inicias tu día de trabajo con una lista perfecta de tareas ¡Enhorabuena! has comenzado con buen pie. Acabas tu jornada con una ligera -o no tan ligera- resaca por agotamiento y te surgen algunos pensamientos que resumes en frases como: “No paré de hacer cosas en todo el día y no sé qué he hecho hoy!”, “Hice de todo, menos lo que tenía planificado” ó “Estoy agotada y siento que no he hecho nada realmente importante, hoy no he sido productiva”.
En esta vertiginosa realidad laboral, el trabajo invisible es un tesoro oculto a simple vista, que a menudo pasa desapercibido y que, paradójicamente desafía constantemente nuestra percepción de la productividad y nuestro sentido de realización profesional.
Todos los roles dentro de una empresa tienen una cuota de trabajo invisible que deben realizar y cuya proporción dependerá tanto de la naturaleza de ese rol, como de la propia tarea: planificación, negociación, investigación, ideación, revisiones, refinamientos, gestión, resolución de conflictos, asesorías y otras, son ejemplos de tareas no visibles que realizamos a diario, y que si bien, en ocasiones podrían tener un resultado “visible” éstos no siempre reflejan el esfuerzo que ha supuesto conseguirlo.
Es en esto último, donde creo que está la clave para la reflexión que te invito a hacer ¿Es el trabajo invisible menos importante o menos trabajo que el visible? o ¿sólo es menos visible y nada tiene que ver con su valor?. Darle el debido espacio a estas tareas invisibles en la to-do list les provee de un cuerpo, las hace visibles y en consecuencia nos ayuda a tener una percepción más clara de nuestra ocupación, del valor de estas tareas y de su potencial impacto en nuestro trabajo diario.
Aquí te comparto tres prácticas que puedes realizar para reconocer o reforzar el valor de tu trabajo invisible:
Conciencia y autoreflexión: Tómate un momento para reflexionar sobre tu propio trabajo e identifica las tareas que consideras invisibles y que realizas regularmente. Esto te ayudará a comprender su importancia y cómo contribuyen a conseguir los objetivos del proyecto y de la empresa.
Equilibrio y delegación: Busca un equilibrio adecuado entre las tareas visibles y las invisibles. Prioriza tus tareas con esencialidad, poniendo foco en lo que realmente aporta valor. Delega o comparte con otras personas algunas tareas invisibles, esto ayuda a disminuir la percepción de ahogo en la “nada”.
Reconocimiento y apreciación: Mantén una comunicación abierta y transparente con tu equipo, donde reconozcas y valores el trabajo invisible y también compartas tus preocupaciones y desafíos relacionados con estas tareas, para buscar soluciones conjuntas.
El trabajo que haces para hacer el trabajo es importante.
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Diseño para mejorar la vida de las personas
Esta reflexión sobre el trabajo invisible se puede aplicar más allá del ámbito laboral. Nuestra vida está repleta de tareas intangibles fundamentales para que todo funcione mejor. Y más allá de nuestro entorno, si pensamos de manera global y nos paramos a reflexionar sobre la sociedad, nos daremos cuenta de la cantidad de trabajos invisibles que pasan desapercibidos, y en cambio, si dejaran de existir, colapsaríamos.
Un gran ejemplo de esto son los cuidados domésticos, históricamente relegados a las mujeres y siempre a la cola de los derechos laborales, donde la precariedad no deja de ser la protagonista.
Nuestro compañero Manu Tejero ha hecho una investigación y análisis sobre este tema en su proyecto del Programa de Diseño de UX de La Nave Nodriza, diseñando un producto ideado para poner en el centro el trabajo de las empleadas del hogar, donde el objetivo es ayudarles en la gestión de sus citas, optimizando su jornada y así, mejorando su vida laboral.
De nuevo, un gran ejemplo sobre cómo el diseño nos podría ayudar a mejorar, poco a poco, temas tan importantes como estos.
Verónica Fuerte
Aprovechando el lanzamiento de la nueva web de Hey, queríamos dedicar este espacio para hablar un poco de Verónica Fuerte, mente creadora y directora creativa de Hey Studio. Desde Barcelona desarrollan proyectos alrededor de todo el mundo, ya sea para pequeñas startups o para grandes marcas como Google o Apple.
Pero, ¿cómo nació Hey Studio? Al acabar la uni con 21 años, Verónica tenía claro que necesitaba aplicar los conocimientos que estaba adquiriendo y se dedicó a realizar prácticas los últimos años de carrera, así como a tener su primera experiencia profesional pero al cabo de un tiempo vio que necesitaba aclarar sus ideas y se fue un año a Mallorca. A la vuelta entró en un pequeño estudio en el que aprendió mucho sobre soft skills y procesos que le ayudaron a consolidar y materializar más su proyecto personal. Al cabo de 7 años decidió lanzarse a la piscina y fundó Hey Studio.
Verónica busca siempre la esencialidad de las cosas de ahí que el color y la geometría se hayan convertido en las piedras angulares de los diseños de esta casa.
El trabajo de estudio lo combina con otros proyectos de toque más personal como el espacio/tienda de Hey en el Raval o el podcast Women at Work. Este proyecto nació justo antes de la pandemia y está dedicado a la divulgación de referentes femeninos. Con él quiere dar voz a mujeres creativas que puedan servir como ejemplo a través de sus experiencias personales. Si no lo habéis escuchado aun os animamos a hacerlo porque es una maravilla. 💫
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