👋🏻 Hey folks
Como bien dice el título de esta entrega, hoy no hablamos de diseño, al menos no al principio. Aunque bien es cierto que el contenido y la estrategia no se alejan en absoluto del mundo del producto, todo lo contrario, están hermanados.
Mar Rojas, Business & Marketing Developer en Minimum nos abre la puerta al mundo del marketing de contenidos, dándonos consejos clave para una estrategia real.
Claves para una estrategia de marketing de contenido efectiva
por Mar Rojas
Seguramente has tropezado con frases recurrentes como "Crea más contenido", "El contenido es la clave" o "Escribe artículos para aumentar tu tráfico orgánico". Estas expresiones, aunque ampliamente difundidas, no capturan la verdadera complejidad que implica triunfar en el campo del marketing de contenido.
En un mundo donde la creación de contenido se ha vuelto más accesible que nunca, se ha producido una inundación sin precedentes de información. Estamos llegando a un punto de saturación en el que, incluso el contenido de alta calidad, producto de horas de esfuerzo e investigación, a menudo se pierde en el inmenso océano de Internet.
Como alguien que ha recorrido este camino, no puedo evitar sentir agotamiento al escuchar una y otra vez a gurús simplificar la idea de que el "marketing de contenido" se reduce únicamente a la creación de contenido. Y esto tiene como resultado que las personas presten atención y que startups emergentes acudan a agencias de marketing de contenido en busca de un calendario de contenido. Pero aquí está la realidad: los calendarios de contenido no constituyen una estrategia de contenido sólida.
El contenido ya no es la única pieza del rompecabezas. Google, por ejemplo, ahora extrae contenido y proporciona respuestas directas a tus preguntas, sin necesidad de hacer clic en un enlace para obtener información adicional. Esto significa que ya no es suficiente crear contenido de calidad y esperar que el tráfico llegue por sí solo. Google tiene respuestas inmediatas, y para destacar en este panorama altamente competitivo, necesitamos replantear nuestra estrategia.
Una estrategia de contenido eficaz no se limita a producir contenido regularmente. En su núcleo, se basa en comprender a fondo a tu audiencia y a tu industria, y en la creación de un plan detallado que describe exactamente cómo se alcanzarán objetivos de marketing específicos y cómo se distribuirá eficazmente dicho contenido, todo en consonancia con las ambiciones de tu marca.
La creación de contenido excepcional se ha vuelto cada vez más desafiante. La clave ahora es enfocarnos sobretodo en la distribución de contenido. La pregunta crucial que debemos responder es: ¿cómo podemos asegurarnos de que nuestro contenido llegue a la audiencia adecuada y destaque entre la multitud?
El framework de Contenido para el Crecimiento
El framework de Contenido para el Crecimiento se basa en cuatro pasos fundamentales:
Paso 1: Investigación En esta fase inicial, es crucial investigar y planificar el contenido que deseamos crear, así como comprender lo que ya está disponible en el mercado. Sin una investigación sólida, nuestro contenido carecerá de una base sólida.
Paso 2: Creación Aquí es donde damos vida a nuestro contenido, pero con un enfoque en la diversidad de formatos. Reconocemos que no todos los visitantes desean consumir el contenido de la misma manera. Al ofrecer múltiples formatos, como video, audio, imágenes, infografías y más, podemos llegar a una audiencia más amplia y utilizar varios canales de distribución.
Paso 3: Distribución Una vez que hemos creado nuestro arsenal de contenido, llega el momento de llevarlo al mercado. Aquí es donde marcamos la diferencia con la metodología tradicional de distribución de contenido. En lugar de simplemente publicar y esperar resultados, adoptamos un enfoque más inteligente:
Canales Secundarios y de Nicho: Después de publicar en los canales principales, buscamos activamente plataformas específicas que se centren en los temas que hemos tratado. Esto podría incluir lugares como Quora, Reddit, grupos de Facebook y otros.
Nuevos Formatos: Una vez que nuestro contenido está disponible al público, aprovechamos la versatilidad para transformarlo en nuevos formatos. Si comenzamos con un artículo escrito, podemos utilizar herramientas para convertirlo en un podcast mediante la transcripción. Luego, podemos enriquecerlo con gráficos y convertirlo en un video. Para quienes prefieren una opción más segura, ofrecemos nuestros artículos en formato PDF como "guías" en artículos relacionados a cambio de una dirección de correo electrónico. Las posibilidades en esta etapa son ilimitadas.
Paso 4: Optimización Finalmente, después de que el tráfico comienza a fluir, es esencial mantener el interés y la calidad del contenido. Esto se logra mediante la optimización continua. La optimización puede abordar dos aspectos fundamentales:
Optimización de la Tasa de Conversión: Aquí, consideramos cómo este contenido puede llevar a objetivos de conversión, ya sean inscripciones de productos o ventas, o incluso la suscripción por correo electrónico. Comprendemos la intención del lector y la alineamos con los objetivos de nuestro negocio para lograr conversiones efectivas.
Optimización para Motores de Búsqueda: En esta parte, nos centramos en los factores que los motores de búsqueda, como Google, consideran esenciales para clasificar nuestro contenido. Esto incluye la actualización constante de datos, la alineación con la intención de búsqueda, la respuesta a preguntas comunes y la inclusión de elementos visuales. La optimización no es un proceso único; debe ser un esfuerzo continuo.
Este enfoque integral nos permite navegar de manera efectiva en un panorama digital en constante cambio y destacar entre la competencia. En resumen, la estrategia de contenido es mucho más que la simple creación de contenido; implica la investigación, la diversidad de formatos, la distribución efectiva y la optimización constante.
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Edge cases
Cuanto más nos adentramos en el diseño de producto más interiorizamos la importancia de tener en cuenta los famosos corner cases. Siempre pueden darse infinidad de errores y situaciones en las que el producto debería poder responder para que el usuario no se encuentre frustrado o perdido.
Pero más allá de esos corners conviene tener en cuenta también los edge cases, situaciones en las que reina la adversidad de muchas de maneras distintas. Cris Busquets nos lo explica detalladamente en su artículo de UI from Mars donde nos expone varios ejemplos la mar de curiosos: desde Apple hasta Pkemon GO pasando por softwares para tratamientos de radioterapia.
Recordar este tipo de casos nos puede ayudar mucho para no dejar de ser realistas y diseñar más allá de los happy paths, pensando en la vida real de los usuarios.
Lilly Reich
Lilly Reich nació en Berlín, estudió diseño textil y sus primeras experiencias profesionales sucedieron en Viena, donde se trasladó en 1908 para colaborar con la Wiener Werkstätte, una organización que creía, al igual que la Bauhaus, en la integración de las artes.
A través de esta experiencia temprana, adquirió un dominio de la textura, el color y cómo el cuerpo humano ocupa el espacio; habilidades que influyeron todos sus proyectos a lo largo de su carrera. En uno de sus escritos sobre la moda, Reich manifestaba lo siguiente: "La ropa debe y puede crecer conjuntamente, formar un todo orgánico e inseparable con la mujer que las lleva, dar una imagen de su espíritu y realzar la expresión de su alma y la sensación de la vida".
En 1909, el Werkbund alemán, una organización dedicada a mejorar la sociedad promoviendo los más altos estándares de diseño y fabricación, declaró que las mujeres eran "incompetentes para las exigentes tareas del diseño en arquitectura". Once años después, nominó a Lilly Reich como la primera mujer para su junta directiva.
La interacción orgánica entre los materiales y la forma humana en el espacio se manifestó de manera impactante en una instalación diseñada por Reich para un Café dentro de una exposición de moda en Berlín en 1927. Utilizando una pared de tela colgante para delimitar el espacio, Reich consiguió crear zonas de tranquilidad visual y auditiva dentro de un extenso y abarrotado salón de exposiciones. El sistema de pared flexible que Reich empleó en Berlín fue posteriormente utilizado con gran éxito por el arquitecto Mies van der Rohe, con quien Reich colaboró estrechamente durante la próxima década.
El período en el que trabajaron juntos dio lugar a algunos de los diseños más icónicos de la era modernista, incluyendo la silla Barcelona. Sus numerosos proyectos arquitectónicos incluyen diseños para exposiciones en la Weissenhofsiedlung de 1927, la Feria Mundial de 1929 en Barcelona y la Exposición de Edificios de 1931 en Berlín. Durante este período también supervisaron conjuntamente los últimos años de la Bauhaus, con Mies como director y Reich a cargo del taller de tejidos y el taller de diseño de interiores, antes de su cierre bajo la presión del régimen nazi.
Era bastante común que los trabajos de las arquitectas de esta época estuvieran eclipsados por los de sus parejas, y esto también fue cierto en el caso de Reich. Investigaciones más recientes han vuelto a centrar a mujeres como Lilly en la historia del diseño como influyentes voces creativas por derecho propio. 💐✨
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