👋🏻 Hey folks
La semana que viene es Halloween y sí, sabemos que no es una tradición de aquí y esas cosas, pero como nuestra compañera Fani nos viene a hablar de hechizos y fórmulas mágicas (o quizás no) la mención nos venía al pelo. 🧙♀️
Y para magia la que nos propone una app que aspira a reinventar nuestro uso del calendario.
Validar mi producto y otros conjuros
por Fani Sánchez
El objetivo de cualquier producto es lograr el product-market fit (encaje en el mercado). Este es un punto crucial en el ciclo de vida de cualquier producto, donde el mercado reconoce el valor de lo que estás ofreciendo y lo adopta de manera entusiasta. Para llegar a este punto, una parte fundamental de la gestión del producto es establecer un marco de validación que incluya un período de tiempo (o una periodicidad) y métricas específicas para monitorear el progreso de tu producto hasta que puedas afirmar con confianza que ha encontrado su lugar en el mercado.
La definición de este marco de validación es a menudo una de las partes más desafiantes en el desarrollo de un producto. Muchos intentan establecer una 🪄 fórmula mágica✨ que dicte el tiempo exacto que se necesita para alcanzar el 'product-market fit'. He leído artículos, libros, tuits y conjuros que sugieren 6 meses, otros 9 meses, y algunos incluso un año completo.
¿La verdad, para sorpresa de nadie?: no existe un marco temporal universal y perfecto. La realidad es que la duración del proceso depende de una serie de factores, incluyendo la ambición y condicionantes de tu negocio, la ejecución de un sólido plan de entrada al mercado (Go To Market Plan), la continua exploración de tu mercado, la rapidez de adaptación a los descubrimientos y la elección de las métricas adecuadas para evaluar el progreso.
En nuestra experiencia de acompañamiento como Product Advisors para nuestros clientes, y sin ánimo de incurrir en tópicos, podemos afirmar que cada producto es único. Sí, hay nichos, sectores y tipologías comunes. Pero cada negocio tiene su contexto y es vital tenerlo en cuenta. En este sentido, siempre trabajamos en conjunto con nuestros clientes para personalizar sus matrices de validación según las particularidades de su mercado o las condiciones específicas de su entorno empresarial y mercado. Por ejemplo, si su handicap es el bajo presupuesto para el Go To Market, uno de los ejes de la matriz debe de ser la ejecución del mismo. No podemos evaluar en el mismo marco la validación de un producto que ha ejecutado de manera impecable todo su Go To Market que aquel que lo ha aplicado a medio gas debido a la falta de recursos.
Nuestra misión es acompañar a nuestros clientes en este viaje, ayudándoles a crear un marco de validación personalizado que sea perfecto para su producto, su mercado y condicionantes. También nos enfocamos en capacitar a sus equipos para que desarrollen el criterio necesario para seguir este marco y tomar decisiones informadas en cada etapa del proceso.
En resumen, no creas en fórmulas mágicas ni conjuros. En lugar de eso, confía en un equipo que conozca a fondo tus desafíos y te ayude a establecer un marco de validación adecuado para tu situación. El 'product-market fit' es un hito importante, y llegar allí requiere enfoque, adaptabilidad y un enfoque personalizado que se ajuste a tus necesidades únicas."
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Nuevos esquemas mentales
Nuestra rutina lleva décadas acompañada por elementos cotidianos que necesitamos, usamos, están siempre ahí y en muchas ocasiones pasan bastante desapercibidos. Algunos como la calculadora o el calendario han evolucionado de la mano de los avances tecnológicos empezando con el skeumorfismo en la prehistoria de los primeros iPhones y buscando siempre replicar el mundo analógico con la premisa de que quizás con una calculadora, un calendario o un reloj, no hay que reinventar la rueda, aunque pase de lo físico a lo digital.
Es precisamente por esto por lo que nos llaman mucho la atención los productos que sí se cuestionan lo comúnmente preestablecido, como es el caso de Kyugo. Una app que busca replantear el concepto de calendario adaptándolo al de la esfera del reloj. Al final se trata de un replanteamiento de nuestro esquema mental del tiempo, de ahí el inmenso reto que tienen por delante.
Rachel Gogel
Rachel Gogel es una directora creativa, diseñadora y educadora queer con sede en San Francisco. Dirige su propia consultoría abarcando desde branding, estrategia y gestión de diseño hasta dirección de arte, diseño editorial y diseño de productos.
Nacido y criada en París, estuvo expuesta al arte y al diseño a una edad temprana sin ni siquiera saberlo. Tuvo el privilegio de viajar por todo el mundo gracias al trabajo de su padre en ese momento y sintió pasión por el diseño antes de entender lo que era realmente. Compraba revistas en aeropuertos para los vuelos de larga distancia y esto la introdujo poco a poco en el fascinante mundo del diseño editorial y la tipografía.
A lo largo de su carrera, Rachel ha utilizado constantemente el diseño como una herramienta para el cambio, desde la creación de equipos multidisciplinares en T Brand o Meta, hasta el lanzamiento de experiencias basadas en historias en Airbnb. Fue reconocida por Inc. en 2016 como una de las "30 personas menores de 30 años que están causando un impacto" y por Forbes en 2015 como una de las "30 menores de 30" en medios de comunicación.
Además de esto, también busca influir en la próxima generación de creativos como educadora impartiendo cursos sobre liderazgo y orientación laboral.
Rachel es la presidenta de Women in Leadership & Design (WILD), miembro activo del Queer Design Club y anteriormente formó parte de la junta directiva de The Society of Publication Designers. Todas estas plataformas amplifican su compromiso con el apoyo a causas lideradas por mujeres y personas no binarias, y con la lucha contra las disparidades de género en la industria del diseño.
Está totalmente comprometida con la idea de "fomentar espacios inclusivos que desbloqueen el potencial humano" y nosotras también 🌸 ✨
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