👋🏻 Hey folks
Ya se acercan las esperadas fechas navideñas y con ellas los días de descanso para reposar tanto polvorón. Nosotras no vamos a ser menos, así que hoy te mandamos el último número del 2023 para volver a tu buzón el 11 de enero.
Y cerramos el año con una reflexión súper interesante de nuestro compañero David sobre el eterno dilema entre el sí y el no y lo que implica dentro de nuestra toma de decisiones diaria. Difícil tarea y más cuando se trata de ese “pequeño” trocito de turrón.
Felices fiestas y feliz descanso. Nos vemos a la vuelta ✨
El arte del NO
por David Sanz
Píldora roja o azul, lado oscuro o luminoso, playa o montaña, día o noche… todo decisiones, son como dos fuerzas que se oponen pero que a la vez no pueden ser la una sin la otra.
En este caso voy a dar un paso atrás y voy a ir a la decisión más simple y a la vez complicada de todas; sí o no. Y es que saber cuando decir que sí o no a veces se convierte en un dilema de lo más complejo que termina derivando en un sí aunque queramos un no… y esto me lleva a la siguiente pregunta; ¿Por qué es tan difícil decir que no? Posiblemente sea porque decir que sí sale mucho más barato. Es rápido, cómodo y no te obliga a pensar ni a elegir, te pone en el mismo bando que la otra persona y evita enfrentamientos, pero como se suele decir; a veces lo barato sale caro.
Decir que sí tiene un precio demasiado alto porque en la mayor parte de los casos te hace perder el control de tus decisiones, o lo que es lo mismo, decir que no indirectamente a otras muchas cosas. Decir que sí crea una obligación, te compromete con algo.
Debemos concentrarnos en lo que realmente importa y lo importante suelen ser pocas cosas pero desde luego no lo lograremos si decimos que sí a absolutamente todo. Lo conseguiremos teniendo claras nuestras prioridades, tomando decisiones firmes y diciendo que no a muchísimas cosas.
Cambiando de foco y aplicando esta decisión al mundo del diseño, no decir que no puede tener consecuencias nefastas. Es necesario apartar la maleza y responder a la pregunta de qué es lo que vamos a diseñar y para qué sirve.
Decir que no es difícil. Nadie lo sabía mejor que Steve Jobs, quien dijo; “People think focus means saying yes to the thing you’ve got to focus on. But that’s not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I’m actually as proud of the things we haven’t done as the things I have done. Innovation is saying “no” to 1,000 things.”
Lo que va a definir el producto que estamos diseñando son todas aquellas cosas a las que digamos no. Tenemos que tener claro cuál es el objetivo de lo que estamos construyendo, pero aún más importante es saber qué es lo que no queremos que acabe siendo. Siempre existirá la tentación de añadir miles de funcionalidades o detalles, pero siempre habrá que pararse a pensar si aportan valor o si son simples distracciones.
Todos nos hemos encontrado con comentarios del tipo “Si en un par de minutos lo tienes hecho”, “Apple lo hace”, “El usuario lo quiere” y un sin fin de otras justificaciones que hay que esquivar a base de noes y teniendo claro el objetivo final.
Decir no es como guardar el dinero en el banco, mientras que decir sí es gastarlo. Empecemos a valorar el precio del sí y a apreciar el arte del no.
Antes de decir que sí, pregúntate si es necesario.
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Salarios 2023
Como cada cierre de año, Cris Busquets ha preparado su esperado estudio anual de salarios en el sector del diseño de producto. Es el sexto año que lo publica y esta vez contiene más preguntas con respecto a años anteriores, como el nivel de equilibrio entre vida personal y vida laboral o si el trabajo es en inglés influye en el salario.
Y en otro orden de novedades, una de las noticias más sonadas, y para algunos celebradas, es que Adobe finalmente no comprará Figma. Después de 15 meses de revisiones legales, parece que el gigante estadounidense no podrá hacerse con el monopolio de las herramientas de diseño.
Paula Scher
Como se acercan días fresquitos, de descanso, en los que más de una nos quedaremos disfrutando del sofá y la manta; retomamos una serie documental de Netflix: Abstract. Por concretar un poco más, hablamos del capítulo número 6, dedicado a una mujer estupenda de la que os contaremos un poco más hoy: la diseñadora gráfica Paula Scher.
Se trata de una de las figuras más relevantes del diseño gráfico estadounidense de las últimas cuatro décadas. Comenzó su carrera en los años 70; en los 80, su aproximación ecléctica a la tipografía fue muy influyente; y a mediados de los 90 su identidad para el Public Theater estableció un nuevo estándar en el ámbito de las instituciones culturales.
Inició su carrera de diseño gráfico en CBS Records en la década de 1970 y actualmente es directora de la oficina de Nueva York de Pentagram desde 1991. El periodo que estuvo en CBS Records fue de los más productivos, con más de 150 portadas de disco en cada uno de los 8 años que estuvo aquí. Entre ellas se encuentran las realizadas para Eric Gale (Ginseng Woman) o Leonard Bernstein (Poulenc Stranvinsky). Sus diseños han sido reconocidos con cuatro nominaciones a los Grammy.
A lo largo de su carrera, las imágenes de Paula Scher se han convertido en iconos de la cultura visual de la ciudad de Nueva York. Scher ha sido la primera diseñadora en crear un nuevo sistema de identidad gráfica para The Public Theather, un programa de diseño gráfico creado para la promoción teatral. Con el reto de aumentar la conciencia pública y la asistencia al teatro público de espectadores más diversos, Scher crea un lenguaje gráfico que refleja la tipografía de la calle y el graffiti.
Su trabajo ha sido expuesto en todo el mundo y está representado en las colecciones permanentes de algunos de los museos contemporáneos con mayor afluencia.
Aparte de Netflix también cuenta con apariciones estelares en Domestika y BBC Maestros , curso online de diseño gráfico lanzado recientemente por la BBC. ✨
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🎷 La canción de la semana
Y como Iván Ferreiro cierra sus conciertos con esta fantasía no queríamos ser menos. Nos despedimos til next year. A pleasure like always.